pisco_log
banner

论国有企业加强人力资源教育培训管理的有效方法

房 森

摘要


相对于民企,国有企业对于员工素质普遍要求更高,但是随着经济的不断发展,各种科技手段的生产技术的迸发,很多国企员工素质已经出现了脱节的现象,这种现象在基层员工中尤为明显[]。对此很对国有企业选择了对员工进行培训教育,但是领导有心培训员工却不愿或者并不重视培训,因为基层员工本身起点就不高,思想上与企业文化不能同步,因此很多国企的培训效果不容乐观,这也导致了员工职业技术和思想停滞,继而影响整个企业的生产效率和收益,因此加强对人力资源教育培训的管理显得尤为重要。

关键词


国有企业;人力资源教育培训;管理;有效方法

全文:

PDF

收录数据库


参考


[1]朱佳.论国有企业加强人力资源教育培训管理的有效方法[J].现代营销(经营版),2020(5).

[2]王雅冬,李杰.国有企业人力资源培训管理中的问题和对策.

[3]郭玉娟.论国有企业人力资源开发与教育培训管理[J].经贸实践.

[4]常亮.论新形势下国有企业人力资源教育培训存在的突出问题与解决办法[J].现代企业文化,2017,000(009):165-165.

[5]李苾.加强国有企业人力资源培训的建议[J].新商务周刊,2018,000(002):193.

[6]史骏.国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[J].人力资源管理,2018,000(010):261.

[7]张蓉霞.论大型国有企业人力资源管理与提高执行力的有效整合[J].现代商贸工业,2008(05):140-141.


Refbacks

  • 当前没有refback。